Leadership in Action, avsluttende Bachelor Program i ledelse, består av følgende fem emner:
Modul 1. Aksjonsbasert ledelse
I modul 1 setter vi scenen for aksjonslæring og aksjonsbasert ledelse. Vi tar et overordnet blikk på programmet, gir en innføring i perspektiver på ledelse og metodikken vi bruker i kurset. Videre er vi opptatt av den enkeltes rolle og hva hver og en bidrar med til ledelse og i gruppe-sammenhenger. Det du lærer påvirker deg og din atferd, som igjen har effekt på gruppens prestasjoner og effektivitet.
Modul 2. Selvinnsikt, Organisasjonsperspektiver og ledelse og selvinnsikt og ledelse
Hvor mye påvirker den du er, og måten du ser verden på, din læring og utvikling som medarbeider og leder? Med andre ord, hvilken effekt har jeg på andre? Hva har du med deg av verdifull kompetanse? Når du tar initiativ til ledelse, hva ser du og hva ser du etter? Vi dykker ned i vår egen personlighet og presenterer forskjellig perspektiver og forståelse. Det gis tilbud om å gjennomføre en personlighetsprofil basert på 5-faktorteorien.
Modul 3. Samspill og kommunikasjon
Organisasjoner er avhengig av kontinuerlig læring og utvikling for å overleve. Samlingen tar utgangspunkt i hvordan samspill og kommunikasjon kan bidra til økt kunnskap for individ, gruppe og organisasjon. Samspill og relasjoner er komplekst, verden vi opererer i er kompleks. Organisasjoner forholder seg til en rekke krav, noen interne og noen eksterne. Eksempelvis trenger ledere å forholde seg til bærekraft, på flere plan også knyttet til medarbeideres utvikling.
Modul 4. Ledelse som samskaping i et komplekst arbeidsliv
Kultur skaper en viktig kontekst for ledelse, samtidig som en leder kan bidra til utvikling av organisasjonskulturen. Hva betyr ledelse på norsk når organisasjoner bli mer globalisert og mangfoldige? Det kulturelle bakteppet setter sitt preg på og utfordrer ledelse i organisasjoner. Vi setter fokus på tilrettelegging for utvikling og forandring, medvirkning og samskaping i en stadig mer mangfoldig arbeidshverdag. Hva kan vi eksempelvis lære av kultursektoren og idrett?
Modul 5. Ledelse i aksjon – veien videre
På siste samling samler vi trådene og ser framover. Hva innebærer ledelse som integrerende aktivitet for deg? Dette utforsker vi sammen gjennom aksjon og refleksjon. Hvordan kan du bruke tidligere kunnskaper og erfaringer sammen med nye kunnskaper og innsikter i egen arbeidshverdag? Hvor går veien videre, hva tar du med deg og hva hindrer deg i å nå dine mål?
Nye perspektiver på verdiskapende ledelse i aksjon vektlegges, kombinert med utvikling av eget bidrag til ledelse i kreative samarbeid med andre. Det inkluderer innsikter om forandringsledelse, nytenkning og ledelse i komplekse arbeidssituasjoner. Ansvarlig, bærekraftig ledelse, smarte arbeidsformer og mangfold i nordiske og internasjonale impulser inngår i perspektiver og eksempler i kurset. Programmet vil også fleksibelt ta opp emner på tvers av modulene for en best mulig integrert læring og ut fra behov under programmets gjennomføring.
Pensum vil samlet omfatte ca 2250 sider fordelt på obligatorisk litteratur og litteratur valgt av den enkelte deltaker i samråd med programansvarlige i forhold til valgte problemstillinger.