Introduksjon
Endringer i våre omgivelser som globalisering, teknologiutvikling, fokus på bærekraft, automatisering av arbeidsplasser, samt veksten i antall kunnskaps- og servicemedarbeidere er faktorer i som påvirker utviklingen av virksomheter, dette får også konsekvenser for HR arbeidet.
I dette programmet setter vi fokus på hva HR er, sentrale HR aktiviteter og hvordan ulike tilnærminger til HR praksis setter sitt preg på ansatte i virksomheter. Vi vi se på hva som fremmer og hemmer utvikling, endring, god ledelse, god rekruttering, kompetanseutvikling, klima i organisasjoner og de ansattes motivasjon. Perspektiver vi ønsker å belyse er hard versus myk HR og hvordan respektive systemer og tilnærminger bidrar til prestasjoner i organisasjoner.
Kursets innhold
Programmet er delt inn i følgende seks områder:
Del 1. Strategisk HR
- Strategisk HRM
- Hard vs myk HR
- Sentrale HR-strategier og systemer: kontrollorienterte versus forpliktelsesbaserte systemer og intern konsistent HR
- Motivasjon og HRs rolle
- HR aktiviteter
Del 2: Kompetanseledelse
- Kobling strategi og kompetansestrategi
- Mobilisering og utvikling av eksisterende kompetanseressurser
- Rekruttering og seleksjon
- Evaluering og oppfølging av kompetansetiltak
Del 3. Organisasjonsklima, -endring og –utvikling
- Motivasjonsklima i organisasjoner
- Organisasjonskultur og endring
- Modeller for organisasjonsendring
- Nedbemanning
- Positive Organizational Change
Del 4. Samspill og relasjoner i arbeidslivet
- Selvoppfatning og opplevelse av andre mennesker
- Individet i gruppen
- Team og teambygging
- High Quality Connections
Del 5. HMS, arbeidsrett og arbeidslivsetikk
- Helse-, miljø og sikkerhetsarbeid
- Psykososialt arbeidsmiljø
- Arbeidsrett
- Etikk og spilleregler i arbeidslivet
Del 6. Ledelse og HRM
- Ledelse og lederskap
- Lederens roller, oppgaver og rammer
- Lederstil
- Destruktiv ledelse
- Ledelse, motivasjon og samspill
- Lederutvelgelse og utvikling