Introduksjon
Prosjekter er forskjellige og vi må derfor planlegge, organisere, gjennomføre og lede dem forskjellig – situasjonsbestemt. Vi går i dybden på arbeid med interessenter, usikkerhet og kompleksitet. Planlegging og styring blir vektlagt. Vi retter også oppmerksomhet på hvordan man kan skape og materialisere verdi gjennom prosjekter, samt analyser for å vurdere prosjekters egnethet, mulighet for suksess og ikke minst deres bærekraft.
Kursets innhold
Dette kurset går i dybden på sentrale prosesser og metoder for effektiv etablering, gjennomføring og styring av prosjekter – alt fra et bærekraftperspektiv.
- Prosjektutvelgelse – hvilke prosjekter vil gi mest verdi?
- Verdivurderinger fra et bærekraftperspektiv
- Modeller for å prosjektutvelgelse
- Prosjektkalkulasjon
- Planlegging under ulike gjennomføringsmodeller (smidig, beslutningsport fossefall)
- Baseline
- Kompleks overordnet planlegging – planhierarkier og planlegging av sprinter
- Detaljplanlegging med Gantt og nettverksplaner
- Verktøy og prosesser for styring av prosjekter
- Earned value management
- Tid, kost, kvalitet og omfang
- Styring av ressurser
- Styring mot gevinst
- Usikkerhetshåndtering
- Analyser og verktøy for å håndtere usikkerhet
- Anskaffelser
- Kontraktsformer
- Insentivarrangementer
- Samarbeidsformer
- Offentlige anskaffelser
- Bærekraftig