Ledelse og endring
Denne fordypningen gir deg kunnskapen og verktøyene du trenger for å lede gode, velfungerende team gjennom små og store endringer.
Dette lærer du
- Endringsledelse, organisasjonsutvikling og hvordan håndtere endringsprosesser i organisasjoner
- Skape effektive, kreative og kommuniserende team
- Bidra til motivasjon, psykologisk trygghet, tillit og selvledelse blant medarbeidere
I denne fordypningen lærer du hvordan du kan lede når organisasjonen endrer seg fort og ofte, og kravene til tverrfaglighet og samhandling er høy.
De ansatte og den enkeltes motivasjon er vesentlig for at organisasjonen skal prestere og overleve i slike prosesser. Når kurset er over, vil du ha innsikt i hva som gjør at enkeltpersoner og team greier å profitere på krevende endringer.
Man trenger ikke være leder eller ha lederambisjoner for å ha utbytte av kurset. Det passer for alle som ønsker å forstå mer av hva som skjer i endringsprosesser, hva som er viktig i lederrollen og hva som er suksessfaktorer for at enkeltindivid og teamet skal team fungere og prestere best mulig.
Opptakskrav
Det kreves ingen forkunnskaper, men som hovedregel må du ha generell studiekompetanse. Er du 25 år eller eldre i opptaksåret, kan du også søke på bakgrunn av realkompetanse.
Ta kurset alene eller som en del av en grad
Denne fordypningen gir verdifull kunnskap i seg selv, men den kan også inngå i en Bachelor of Management.
For å fullføre graden trenger man to slike fordypninger på 30 studiepoeng, i tillegg til obligatoriske kurs og frie studiepoeng.
Gjennomføring og praktisk informasjon
Fordypningen består av tre enkeltkurs som går over to semestre.
Undervisningen foregår gjennom fysiske heldagssamlinger på campus, i kombinasjon med digitale læringsaktiviteter som videoforelesninger, gruppearbeid og deling av læringsressurser.
Undervisningsformen er variert, og vi kombinerer teori med eksempler og caser. Vi legger også opp til utveksling av egne erfaringer som en viktig del av læringen.
Eksamen består av to mappevurderinger som kan løses individuelt eller i grupper opp til tre, og en individuell prosjektoppgave.
Pensum blir tilgjengelig i studentportalen etter at du er tatt opp på kurset.
Språk - kurset foregår på norsk, men noe pensum kan være på engelsk.
Samlinger i Oslo
Endringsledelse i praksis:
Webinar: 16. september, kl. 14.00 - 16.00
1. samling: 22. - 24. september
Webinar: 8. oktober, kl. 18.00 - 21.00
Webinar: 9. oktober, kl. 13.00 - 16.00
2. samling: 3. - 5. november
Webinar: 20. november, kl. 16.00 - 18.00 og 19.00 - 21.00
Vi tar forbehold om endringer i timeplanen.
Kurs som inngår i fordypningen - Oslo
15 studiepoeng, første semester. To heldagssamlinger og tre webinarer. Hver samling er på to dager.
Emneoversikt
- Å lede endring
- En medvirkende læringsprosess
- Brukerorientering
- Utprøving og eksperimentering
- Positiv endring
- Endring mot bærekraftsmål
- Endringsprosesser i egen organisasjon
På dette kurset lærer du om sentrale perspektiver på endringsledelse og organisasjonsutvikling. Du får også kunnskap om innovasjonsledelse og positive organisasjonsstudier som er spesielt relevante for å lede endring.
Når kurset er over, vil du ha et bredt repertoar av teoretiske perspektiver og praktiske ferdigheter som gjør deg rustet til både skrittvise forbedringer og omfattende omstillinger.
Eksamen: En mappevurdering som teller 100% av karakteren i faget. Mappevurderingen kan løses individuelt eller i grupper på inntil tre studenter.
Dette kurset kan også gjennomføres som enkeltkurs. Mer om Endringsledelse i praksis som enkeltstående kurs.
7,5 studiepoeng, siste semester. Kombinasjon av fysiske samlinger på campus og digitale læringsaktiviteter.
Emneoversikt
- Teameffektivitetsmodeller: Hva gjør team effektive? Og hvordan utvikle effektive team?
- Kommunikasjon i team: Hvilke kommunikasjonsformer bidrar til god kommunikasjon i team og forebygger konflikt?
- Kreativitet i team: Kjenne til hvilke betingelser som øker kreativitet i team.
- Virtuelle team: Vite hvordan utfordringer som preger virtuelle team kan motvirkes.
- Teorier om ledelse: Transaksjonsledelse, transformasjonsledelse, selvledelse/superledelse og situasjonsbestemt ledelse.
- Hva gjør de effektive teamlederne? Kunnskap om teamledelse og teamlederrollen.
For å jobbe godt i team, trenger vi kunnskap om hvordan team fungerer. Det kan være uklarheter om målene, møtene kan skape misnøye og kjedsomhet, mistillit og konflikt kan utvikle seg, og eierskap og stolthet til gruppen kan forsvinne som konsekvens av uønsket gruppedynamikk.
Gjennom forelesninger, diskusjoner og praktiske øvelser får du kunnskap om hvordan team kan øke både prestasjoner og trivsel.
Eksamen: En mappevurdering som teller 100% av karakteren i faget. Mappevurderingen kan løses individuelt eller i grupper på inntil tre studenter.
Dette kurset kan også gjennomføres som enkeltkurs. Mer om Effektive team som enkeltstående kurs
7,5 studiepoeng, kombinasjon av to to-dagers samlinger på campus i kombinasjon med digitale læringsaktiviteter.
Emneoversikt
- En verden i endring – VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
- Konsekvenser for ledelse av teknologi og digitalisering
- Det «utvidede» mangfoldsbegrepet (hvem deltar på arbeidsplassen)
- Holdninger, fordommer og stereotopier og organisasjonskultur
- Generasjonsforskjeller - fra Babyboomers til Gen Z
- Nyere lederutfordringer (fleksibilitet og tilstedeværelse, sykefravær, m.fl.)
- Trenger vi ledelse, i så fall i hvilken form?
Trenger vi egentlig ledelse når det snakkes så mye om selvledelse? I dette kurset lærer å forstå trender, fallgruver og muligheter for ledelse i et samfunn og arbeidsliv preget av kontinuerlige endringer. I tillegg erfarer ledere ulike forventninger fra medarbeidere til hva som er god ledelse for den enkelte.
Med dette kurset vil du bli i stand til å reflektere over hvordan du kan endre tanker, holdninger og tilpasse praksis for å kunne stå stødig som leder i tiden som kommer.
Eksamen: Individuell refleksjonsoppgave over tema fra kurset med utgangspunkt i teori og erfaring/praksis.
Samlinger i Bergen
Effektive team:
1. samling: 4. - 5. september
2. samling: 21. - 22. oktober
Webinar: 18. september, kl. 12.00 - 15.00
Webinar: 30. oktober, kl. 12.00 - 15.00
Motivasjon og selvledelse:
1. samling: 10. - 11. september
2. samling: 1. - 2. oktober
Webinar: 6. november, kl. 14.00 - 16.00
Vi tar forbehold om endringer i timeplanen.
Kurs som inngår i fordypningen - Bergen
7,5 studiepoeng, siste semester. Kombinasjon av fysiske samlinger på campus og digitale læringsaktiviteter.
Emneoversikt
- Teameffektivitetsmodeller: Hva gjør team effektive? Og hvordan utvikle effektive team?
- Kommunikasjon i team: Hvilke kommunikasjonsformer bidrar til god kommunikasjon i team og forebygger konflikt?
- Kreativitet i team: Kjenne til hvilke betingelser som øker kreativitet i team.
- Virtuelle team: Vite hvordan utfordringer som preger virtuelle team kan motvirkes.
- Teorier om ledelse: Transaksjonsledelse, transformasjonsledelse, selvledelse/superledelse og situasjonsbestemt ledelse.
- Hva gjør de effektive teamlederne? Kunnskap om teamledelse og teamlederrollen.
For å jobbe godt i team, trenger vi kunnskap om hvordan team fungerer. Det kan være uklarheter om målene, møtene kan skape misnøye og kjedsomhet, mistillit og konflikt kan utvikle seg, og eierskap og stolthet til gruppen kan forsvinne som konsekvens av uønsket gruppedynamikk.
Gjennom forelesninger, diskusjoner og praktiske øvelser får du kunnskap om hvordan team kan øke både prestasjoner og trivsel.
Eksamen: En mappevurdering som teller 100% av karakteren i faget. Mappevurderingen kan løses individuelt eller i grupper på inntil tre studenter.
Dette kurset kan også gjennomføres som enkeltkurs. Mer om Effektive team som enkeltstående kurs
7,5 studiepoeng, to fysiske to-dagers heldagssamlinger på campus, webinarer og andre læringsaktiviteter digitale læringsaktiviteter.
Emneoversikt
- Hvordan du kan bidra aktivt til et godt psykososialt arbeidsmiljø.
- Tillit, frihet, styring og kontroll – hvor ligger dilemmaene?
- Motivasjonsklima: Mestring versus rivalisering.
- Lede deg selv og veilede andre i selvledelse - forskning, teorier og verktøy.
- Hvordan forebygge stress?
I dette kurset vil du lære om hvordan du kan bidra til en motiverende og engasjerende arbeidsplass preget av et godt psykososialt arbeidsmiljø. Kurset gir deg forskningsbasert kunnskap og praktiske verktøy knyttet til både motivasjon og selvledelse for at du skal kunne bidra til gode prestasjoner hos deg selv og andre i et bærekraftig arbeidsmiljø.
Kurset legger vekt på både teoretisk kunnskap og ferdigheter innen ulike verktøy for å iverksette motiverende tiltak i organisasjonen og å utøve god selvledelse og veilede andre i å lede seg selv (superledelse).
Temaene i kurset blir belyst ut fra ulike perspektiver; leder-, medarbeider- og HR-perspektivet.
Eksamen: En individuell prosjektoppgave som teller 100% av karakteren i faget.
Dette kurset kan også gjennomføres som enkeltkurs. Mer om Motivasjon og selvledelse som enkeltstående kurs.
15 studiepoeng, første semester. To heldagssamlinger og tre webinarer. Hver samling er på tre dager.
Emneoversikt
- Å lede endring
- En medvirkende læringsprosess
- Brukerorientering
- Utprøving og eksperimentering
- Positiv endring
- Endring mot bærekraftsmål
- Endringsprosesser i egen organisasjon
På dette kurset lærer du om sentrale perspektiver på endringsledelse og organisasjonsutvikling. Du får også kunnskap om innovasjonsledelse og positive organisasjonsstudier som er spesielt relevante for å lede endring.
Når kurset er over, vil du ha et bredt repertoar av teoretiske perspektiver og praktiske ferdigheter som gjør deg rustet til både skrittvise forbedringer og omfattende omstillinger.
Eksamen: En mappevurdering som teller 100% av karakteren i faget. Mappevurderingen kan løses individuelt eller i grupper på inntil tre studenter.
Dette kurset kan også gjennomføres som enkeltkurs. Mer om Endringsledelse i praksis som enkeltstående kurs.
Forventet tidsbruk
Alle våre kurs er lagt opp slik at de skal kunne kombineres med jobb og familie, men noe tid må du regne med å sette av.
Hvor mye tid studenter bruker på kurset er veldig individuelt. Du må sette av fulle arbeidsdager til samlingene. Lesing av pensum, gruppeoppgaver og eksamener krever også litt tid, men dette arbeidet styrer du selv og du kan organisere det slik at det passer hverdagen og livet ellers.
Studieavgift
Kvalifiserer til støtte fra Lånekassen.
Studieavgiften faktureres per semester og justeres årlig i takt med prisutviklingen. Den dekker deltakelse i forelesninger og ordinær eksamensavgift.
Utgifter til pensum, undervisningsmateriell, studieturer og reise/opphold ved samlinger kommer i tillegg.
Vil du vite mer?
Vi arrangerer jevnlig informasjonswebinarer du kan delta på. Der møter du en veileder, og du får mulighet til å stille spørsmål.
Se lignende kurs
Ikke helt kurset for deg? Vi har flere kurs innen samme fagområde.