Ansvar og risikostyring på bærekraftsfeltet
Dette intensive kurset vil gi deg som styremedlem eller beslutningstaker innsikt og praktiske verktøy for å integrere og dokumentere bærekraftstemaer relevante for virksomheten. Kurset er et samarbeid mellom advokatfirmaet Wikborg Rein og BI.
Kurset settes opp i september 2025.
Virksomheters arbeid med bærekraft er sentralt for å sikre langsiktige markedsandeler. Samtidig er nye krav knyttet til bærekraft omfattende og ressurskrevende, og bør benyttes som verktøy i omstillingen. Nye krav innebærer blant annet at styrets og ledelsens involvering i arbeidet med bærekraft skal dokumenteres, at bærekraftstemaer skal integreres i strategi og forretningsmodell, og at det redegjøres for styremedlemmenes kompetanse på bærekraft.
- Målgruppe: styremedlemmer og beslutningstakere.
- Hensikt: sikre rett kompetanse for bærekraftig selskapsledelse.
- Pris: 18 900,-
- Kurset går gjennom styrets og sentrale beslutningstakeres ansvar for bærekraftig selskapsledelse, og tydeliggjør hvilke plikter den enkelte har.
Kurset svarer på et behov for:
- Å kunne ivareta styremedlemsrollen ved å ha en grundig forståelse for bærekraftstemaer av betydning for ansvar og risiko.
- Å dokumentere egen kompetanse på bærekraftsområdet.
Kurset gjennomføres over to dager. Datoer kommer.
Kursprogram
-
9.30 – 09.45: Innledning: Nå gjelder det! Fra historie til handling i næringslivet
9.45 – 10.15: Styrets ansvar for bærekraft
- Selskapsretten
- Rammene for styremedlemmenes ansvar i et ESG-perspektiv
10.15 – 10.30: Pause
10.30 – 11.30: Sentrale rapporteringskrav
- Klassifisering, rapportering og handling – ESG-regelverket i et politisk makroperspektiv
- Grunnleggende forståelse av regelverket: CSRD og Taksonomien
- Vesentlighetsvurderinger
11.30 – 12.30: Lunsj
12.30 - 13.30: Handlingskrav – aktsomhet og omstilling
- Handlingsregelen og CS3D
- Åpenhetsloven
- Omstillingsplaner
13.30 – 13.45: Pause
13.45- 14.30: Ansvar for selskapsstyring
- Aktuelle temaer innen risikostyring og compliance
14.30 – 15.15: Pause
15.15-16.00: Erfaringsdeling fra ekstern aktør om hvordan det arbeides med ESG i styret/ledelse
-
9.00 – 9.45: Grønnvasking
- Hva er grønnvasking
- Hvordan unngå å komme i ansvar
9.45- 10.00: Pause
10.00 – 10.45: Ansvar ved manglende handling
- Hvordan kan styremedlemmer redusere slik risiko
10.45 – 11.00: Pause
11.00 – 11.45: Gruppearbeid med caser knyttet til risiko forbundet med "grønne påstander".
11.45 – 12.45: Lunsj
12.45 – 13.00: Avslutning
Dette lærer du:
- Rammene for styrets og andre beslutningstageres ansvar for bærekraft: Innføring i pliktene som pålegges beslutningstagere på ESG-området. Kunnskap som gjør at beslutningstakere kan stille de riktige spørsmålene til rett funksjon i en organisasjon.
- Innholdet i de nye kravene til rapportering: Få innsikt i hvilke krav som gjelder for rapportering, med hovedvekt på kravene til et selskaps styre og ledelse.
- Finansielle risikoer og muligheter: Lær å identifisere finansielle risikoer og muligheter på ESG-feltet. Få kunnskap om verktøy for å innlemme ESG-risiko og muligheter i strategier og forretningsutvikling.
- Betydningen av aktsomhetsvurderinger: Få innsikt i kravene som stilles til gjennomføring av aktsomhetsvurderinger. Hvordan stille de rette spørsmålene til organisasjonen for å sikre at kravene oppfylles?
- Verdien av gode "compliance-systemer: Lær hvordan bygge opp interne kontrollsystemer som sikrer god styring (Governance) og håndtering av ESG-temaer
- Lær om ulike ESG-risikoer: Få oppdatert kunnskap om ESG-risikoer, som grønnvaskings- og søksmålsrisikoer, og hvordan mitigere slike.
- Erfaringsdeling: Våre kursholdere er akademikere, advokater og praktikere med bred erfaring fra ESG-feltet. Få innsikt i utfordringer og løsninger som danner grunnlag for hva som er beste praksis. Delta aktivt i løsning av en rekke oppgaver.
- Forskningsbasert kunnskap: Undervisningen er basert på den nyeste forskningen innen ESG-temaer og gir deg praktiske verktøy for å ta verdiøkende beslutninger
- Best practice: Lær mer om foretak som fører an i det grønne skiftet.
- Troubleshooting: Få tilstrekkelig kunnskap til å håndtere strategiske dilemmaer.
- Kursbevis: Få et digital kursbevis med detaljert beskrivelse av temaene som er gjennomgått: Beviset kan enkelt deles på LinkedIn etc.
Vi gjør oppmerksom på at påmeldingsinformasjon vil bli delt med samarbeidspartner Wikborg Rein.